Nello sviluppare la strategia di business, quando il contesto competitivo è globale, è sempre più
importante considerare e valutare operazioni di acquisizione e fusione.
Next supporta l’analisi strategica affiancandosi agli altri attori tipicamente coinvolti in queste
operazioni (merchant bank, advisor legale, advisor economico/finanziario), assicurando la coerenza strategica dell’iniziativa.
Next porta valore all’azienda in tutte le fasi dell’M & A :
Sviluppare il modello di business
Ricercare e valutare le opportunità
Pianificare e realizzare l’integrazione
Più in particolare nelle fasi di Pianificazione e Integrazione post acquisizione/fusione Next può fornire i seguenti contributi chiave:
Supporto alla pianificazione e alla definizione delle priorità di intervento e delle iniziative strategiche
Sviluppo e gestione dei piani di Change e Program Management
Supporto alla realizzazione dell’integrazione (ridisegno degli assetti, dell’organizzazione, dei processi e dei sistemi)
