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Focalizzare il modello di business |
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Analisi di scenario |
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Voice of the customer |
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Focalizzazione della strategia di business |
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Ridisegnare il processo di business |
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Revisione modelli di pianificazione e controllo (amministrativo, industriale, commerciale) |
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Trasformazione della supply chain (localizzazione/delocalizzazione, outsourcing/insourcing) |
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Ridisegno dei processi di gestione della supply chain: sviluppo prodotto, supply chain planning, approvvigionamenti, produzione, logistica e distribuzione, assistenza post vendita |
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Supporto alla realizzazione di sistemi informativi con particolare riferimento agli ERP |
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Evolvere l’organizzazione e la cultura |
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Crescita culturale e sviluppo delle competenze manageriali |
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Ridisegno assetti e strutture organizzative |
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Revisione meccanismi operativi e sistemi premianti |
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Percorso di crescita professionale |
